根据市委统一部署，2025年4月9日至7月11日，市委第四巡察组对青岛澳柯玛控股集团有限公司党委进行了常规巡察。市委巡察组反馈巡察意见后，按照有关工作要求，现将巡察集中整改进展情况予以公布。

一、整改工作基本情况

（一）统一思想认识。集团党委对巡察反馈意见高度重视，第一时间召开专题会议，深入研究、谋划部署整改工作。围绕反馈意见，逐条对照梳理，研究制定整改落实工作方案和工作台账，确定了具体整改事项、整改措施、整改期限和责任清单。

（二）加强组织领导。成立巡察整改工作领导小组、整改工作专班，各级党组织和相关责任部门、责任单位及广大党员干部积极参与问题整改，形成良好工作局面。

（三）注重工作落实。集团党委召开巡察整改专题民主生活会，对巡察组反馈意见和问题逐一对照，主动认领问题，深入剖析问题根源，并制定具体整改措施，积极推进相关问题整改落实。

（四）强化工作考核。将巡察整改工作纳入集团年度重要工作，纳入各单位党组织年度工作考核要求，进行严格考核。加大日常监督检查工作，每月对整改落实情况进行常态化检查。

二、巡察反馈问题整改落实情况

1.关于运用党的创新理论指导企业发展方面问题

整改进展：

一是科学编制集团“十五五”发展规划初稿，优化企业主业方向，集中资源推进核心业务，推动企业经营规模和质量稳步提升；提高股份公司营收规模和盈利能力，提升产品竞争力，促进市场占有率稳步提升，推动海外市场业务持续稳定增长。二是发展新兴产业项目，推动特种机器人项目减亏增效，拓展产销领域，新增多个市场营销网络，提升国内市场优质客户平均复购率，实现利润总额同比增长；加大高新技术企业建设和新产品新技术自主研发，建立科技成果转换机制，特种机器人企业获评国家级高新技术企业。三是完善企业治理架构，对班子成员职务和工作分工进行调整；充分利用党委会、董事会、经营分析会等会议合理调度领导班子成员工作时间安排，进一步强化总部统筹监管职能。

2.关于提升企业综合竞争力方面问题

整改进展：

一是加大新产品新技术开发力度，企划上市众多新品，技术研发斩获三十余个科技奖项，多家企业通过高新技术企业复评及专精特新企业认定；加快营销管理体系建设，推广终端云管理APP，建立三级联动营销机制，开展重点市场攻坚与渠道精耕行动，提升下沉市场产品动销率。二是推动家电产业向智慧制造转型，加大智能化改造提升，成立智慧制造转型领导小组、制定数智化战略规划，完成了多条产线MES项目建设；推广智能物联平台，完成企业大数据平台等业务系统建设。三是加强国内销售渠道建设，推进产品矩阵升级，产品市场占有率持续提升；推动线上线下与下沉市场深度融合，促进销售规模增长；加强与国际知名品牌战略合作，推动海外业务收入增长。

3.关于建立现代企业治理体系方面问题

整改进展：

一是全面评估实际经营业务单位，制定授权放权清单，实行个性化分类授权；推动子公司董事会应建尽建，实现外部董事占多数；制定外派董事管理制度，完善子企业董事会决策流程；深化监事会改革，推动完成所属企业监事会撤销和章程修订。二是规范职业经理人管理，完善职业经理人管理办法，加大任期制和契约化管理，组织签订经营目标责任书，做好任期激励兑现；精简行政管理人员，合并精简部门，提高一线营销和研发人员占比。三是完善低效存量资产退出机制，完成有关参股企业退出，完善参股公司退出计划；完善参股企业经营监督机制，印发参股企业管理办法、参股企业委派董事报告工作办法，加强有关企业的股权退出和监督管理。

4.关于防范化解风险方面问题

整改进展：

一是加大低效资产清理，修订资产评估管理办法，加大长期库存、超账龄应收账款回款和应收账款处理力度，进一步压降负债规模和银行借款。二是制定全面风险管理制度、贸易业务管理办法，成立集团贸易业务评审委员会；完善大宗贸易授信管控机制，规范贸易合作方式。三是优化融资存量担保结构，修订融资、担保和资金管理制度；加大海外投资监管力度，加强境外公司投资风险管控和运营监管。四是印发党委统战工作责任清单和党委班子成员职责清单，加大统战工作安排部署和督导检查，加强统战工作平台载体建设。五是完善集团保密管理制度，规范保密工作汇报和监督机制，加强保密工作考核和责任监督。

5.关于履行管党治党责任方面问题

整改进展：

一是扛牢主体责任，加大责任落实和考核约束力度，党委召开党建和全面从严治党工作专题会，组织基层党组织党建考核、领导干部述责述廉和书记述职评议，强化压力传导；完善领导干部基层联系点和党风廉政建设责任区机制，组织开展专题调研；加大问题查处和警示教育，开展专项整治“回头看”，严肃查处有关违规违纪人员，开展典型案例警示教育。二是压实监督责任，加大集团纪检监察干部队伍建设，新选聘多名专职纪检监察员；健全综合监督机制，明确监督委员会工作职责和工作机制，调整综合监督委员会成员，在各经营单位设立廉政监督员，实现综合监督全覆盖；强化以案促改、以案促治，修订党员干部“八小时以外”监督管理办法、重点部门作风建设专项管理办法，运用“清廉澳柯玛数字化监督平台”加大重点领域问题监督整治。

6.关于廉洁风险防控方面问题

整改进展：

一是加大检测和生产领域监督管理，组织重点单位党组织制定“一岗双责”管理办法，健全廉洁谈话沟通机制等。二是加强招标采购监管，修订招标采购管理制度及配套细则；建立合同签订预警机制，推行法务管理一体化平台；完善日常监督提醒机制，运用阳光采购监管系统监督落实。三是加强内部审计监督，建立重点问题审计监督机制；修订资金管理制度、信用管理办法。四是修订接待管理办法，明确财务报销审批核查机制；开展接待管理制度解读、案例分析专题培训，提升工作人员规范意识。

7.关于作风建设方面问题

整改进展：

一是持续深入开展中央八项规定精神学习，抓实树立和践行正确政绩观学习教育、干部作风能力建设，推进“党建经营融合”专项行动，引导党员干部强化作风能力建设，争创一流业绩；建立重点领域廉洁风险防控制度，制定重点部门作风建设专项管理办法，开展“关键少数”、重要岗位廉洁教育。二是开展作风建设主题活动，推进企业2026“正风年”活动，加大工作推进检查考核和重点任务攻坚力度；加强参股企业财务管理，建立相关参股公司沟通协调和监管机制。

8.关于领导班子自身建设方面问题

整改进展：

一是加强党委班子理论学习，提升理论修养和专业能力，提高党委理论学习中心组学习质效，常态化开展企业管理、国企改革、新质生产力等专业领域专题学习；健全班子沟通协调机制，每月定期召开经营分析会、党委会、董事会，集体研究企业经营发展重大事项，凝聚思想共识；优化调整班子成员分工，明确工作配合及补位要求；建立重点工作责任协同制，释放班子成员工作积极性、主动性。二是完善“三重一大”决策和审计监督机制，修订“三重一大”决策制度实施办法、审计管理制度，进一步规范研究决策内容；加大监督检查力度，建立审计整改“回头看”机制，按季度动态更新审计整改事项台账，实施销号处理。三是规范广告投入决策，完善投前论证和可行性研究机制；加大全媒体传播力度，策划品牌营销活动，扩大品牌声量。

9.关于选人用人和干部人才队伍建设方面问题

整改进展：

一是修订公司管辖干部选拔、培养、任免与调动管理办法等制度，规范选人用人制度和流程；健全招聘审核机制，加大监督管理和问题处置力度。二是拟定公司人力资源规划初步方案，明确未来人才队伍建设的总体目标和重点任务；加强干部人才引育留用，大力引进专业人才，选拔初级后备管理人才，推动管理干部内部轮岗，激发人才队伍活力。三是完善干部出国（境）审批流程，将集团中层干部全部纳入备案登记；规范退休人员返聘管理，制定实施退休人员返聘管理制度。

10.关于落实党建工作责任方面问题

整改进展：

一是党委定期召开党建和全面从严治党专题会，制定年度党群工作要点、党委班子年度党建工作任务清单，层层传导党建工作责任压力；完善党建工作考核办法，开展党建工作考核，加大考核结果刚性运用。二是推广“党员辅导员”“四严五心”工作法，建立“党旗飘扬·先锋领航”党员突击队；建立重点项目党建融合机制，围绕集团经营目标任务，开展党员亮身份、党员作示范活动，在重点项目推行“党员领办制”，设立“党员责任区”“党员示范岗”，以点带面推动项目稳步推进。三是完善党支部建设规范提升工作实施方案，推动届满党组织按期换届；加大党建考核结果运用，建立月度基层党建工作调度台账，加强监督提醒；强化党员组织管理，规范推动退休、离职党员组织关系转接。

11.关于上一轮巡察整改方面问题

整改进展：

针对上一轮巡察反馈的高新技术项目开发运营、市场开拓、人才强企等方面问题，加大整改力度，进一步完善长效机制。一是加快高新技术项目发展。引入专业专利软著代理事务所，新增申请知识产权多项，通过国家级高新技术企业复评，实现营业收入、利润总额同比增长。二是加大市场开拓力度。紧抓以旧换新政策机遇，推进渠道变革，深化冰洗品类融合营销、线上线下协同运营，商用营销渠道收入整体增长，海外自有品牌、全球大客户、空白市场等均实现突破。三是激活人才强企动能。制定年度校招、社招计划，构建多元职业发展通道；加大企业优秀人才表彰激励力度，组织提报年度创赢培育项目等。加大干部人才引育力度，加大专业人才引进和干部选拔任用力度，推动管理干部内部轮岗。

三、今后整改工作打算

（一）强化政治引领，不断提高政治站位。深入贯彻习近平总书记对山东、对青岛工作的重要指示要求，提高政治站位，强化使命担当，发挥好党委把方向、管大局、保落实的领导作用，以严的要求、实的行动切实做好巡察“后半篇文章”。

（二）坚持问题导向，巩固深化整改成果。对已经完成的整改任务，适时组织“回头看”，及时跟进掌握常态长效整改情况，查找症结、堵塞漏洞，补齐制度短板。对长期整改任务取得阶段性成效的，进一步细化责任、明确要求，确保取得实效。

（三）注重统筹结合，加强作风能力建设。把巡察整改与推动企业高质量发展结合起来，与领导班子和干部队伍建设结合起来，加大作风能力建设，健全作风建设常态化长效化机制，不断锤炼党员干部过硬作风。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式:85919809、85919802；邮政信箱：青岛市市南区香港中路6号世界贸易中心807室，邮编：266071；电子邮箱：akmkgzrb@aucma.com.cn。

                            中共青岛澳柯玛控股集团有限公司委员会 

 2026年10月26日