3月28日至29日，澳柯玛集团党委书记、董事长朱江到黑龙江广汇和吉林华生调研，就2023年加强合作进行深入沟通交流，进一步明确2023年的发展方向和提升目标。集团副总经理、股份公司总经理王英峰，集团副总经理、股份公司常务副总经理、中国区家用营销渠道总经理李建成陪同调研。

广汇电器成立于1993年，目前已在哈尔滨、齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯、大庆、鸡西、鹤岗成立家电连锁卖场。朱江在广汇牡丹江店认真听取采销团队汇报澳柯玛营销工作总结，了解2023年工作规划等有关情况。他就终端形象提出场景化展示、提升消费体验感的要求，终端布置要做到统一规范，产品、内饰、机身贴等设计摆放要形成流程化标准化；终端营销团队要把打胜仗作为一种信仰，力推高端是营销的基本策略，充满信心迎接更大挑战。

广汇集团董事长王广汇就双方30年的合作历程做了简要回顾，在多年的风风雨雨中与澳柯玛建立了深厚的情谊，是义利共生理念的见证者。2023年双方将进一步深入合作，在原有目标基础上实现更大突破，双方团队要对新目标重新分解规划，做好过程复盘管控，重促销、抓零售，目标必达。

在吉林华生，交电集团公司总经理金丹女士陪同参观了公主岭店，并与华生团队进行了探讨交流。朱江指出，像华生这样的核心客户要加强沟通，关注专供产品规划、品牌宣传、营销推广、价格管理等方面的工作，补短板提升全品类进店率，确保澳柯玛全品类占比10%以上。我们要实现新的三年倍增，就要敢于向高目标发起挑战，华生2023年要有新突破，把1.5亿作为今年的目标去规划，并通过双方团队的努力去实现。

金丹总经理介绍了华生集团“四个升级”和“四个外拓”的发展规划，对董事长一行的来访表示欢迎和感谢，只要双方团队节奏合拍步调一致，完全有信心向更高的目标前进。 

控股集团副总经理、股份公司总经理王英峰对落实朱江董事长的相关工作要求进行了部署安排。王总指出，对吉林华生我们要关注产品规划，专供机、大单机要进行专项企划，在高质中价的原则下确保客户高毛利主推，确保销售占比10%、均价提升10%两个目标的实现。

中国区家用营销渠道副总经理宗维敬、王建章、矫玉本、王晓霖、中国区家用营销渠道黑龙江营销中心、吉林营销中心业务团队等参加本次调研。