日前，澳柯玛控股集团组织召开专题会议，对加快新型经营责任制、全面深化提升三项制度改革进行再部署、再推进。集团党委班子成员、中层管理干部及各单位负责人参加会议。

会议指出，三项制度改革是国企改革的重中之重，也是国务院国资委推进国企改革的重点任务，对提高国有企业活力、提升企业经营效率、推动企业高质量发展和确保国有资产保值增值具有重大意义。集团各级领导干部要高度重视，扎实有序推进各项目标任务，着力破解制约企业活力效率提升的体制机制障碍，不断激发企业高质量发展新动能、新活力。

会议强调，深化提升三项制度改革要始终坚持问题导向，重点要做好三个方面工作：一要推进干部人事制度改革，实施经理层成员任期制和契约化管理，稳妥有序推行职业经理人制度，积极实施管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度。二要推进劳动用工制度改革，完善市场化公开招聘制度和企业内部人才流动机制、选拔招聘机制、市场化用工机制，建立常态化岗位评估机制，增强全员绩效考核的科学性精准性。三要推进收入分配制度改革，完善工资总额预算管理和绩效管理考核制度，全面落实国有企业创新激励系列政策，推动中长期激励政策更大范围、更大力度规范实施。

会议要求，要提高思想认识，加强组织领导，压紧压实各方责任，立足上级要求部署和企业发展全局，有效推进三项制度改革。要突出问题导向，加强顶层设计，聚焦改革重要领域、关键环节，系统梳理问题堵点，扎实推动问题整改。要规范改革程序做法，依法履行民主程序，加强稳定风险分析研判，切实维护企业劳动关系和谐。要加强指导监督，将改革工作纳入各单位（部门）绩效考核体系，对改革落实情况和成效进行阶段性考核评估，持续增强三项制度改革实效。

会议还对青岛澳柯玛控股集团《加快构建新型经营责任制 全面深化提升三项制度改革专项行动实施方案》进行了宣贯解读，集团领导对相关工作进行了布置安排。